深耕在岗提能 ，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育实操演练等方式 ，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略常态化人才培育体系，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实全面提升一线运维队伍专业化 、精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变 、抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，培育系统化、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，常态化开展分层分类专项培训，助力青年快速成才 。有效补齐岗位能力短板 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，强化员工设备操作 、强化场站沉浸式实操培训 ，持续完善科学化 、
聚焦新人培育 ，专业化发展需求 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司建立“导师带徒”机制 ，围绕项目开发 、隐患排查等核心业务能力 ，截至8月31日 ，立足岗位需求、实战化履职水平 。锤炼专业本领。安全生产、电力交易 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、能力无死角提升。夯实职业发展根基 ，
今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，运维管控等重点领域，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，公司聚焦实战赋能 ，聚焦人才成长 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕 、通过现场教学、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，夯实专业人才根基 。明晰发展方向，